商业计划书帮您融资

         创业 者为扩大经营而融资,一份商业计划书是必不可少的。 据此风险投资者能够对项目形成整体把握.判断创业者是否已为项目实施做了续密准备: 项目的运作是否已经具备了确凿条件; 创业者是否有良好的敬业精神.从而作出投资决策。中低端的生存型创业项目触资.商业计划书可简明扼要但应包含以下这些必要的元紊。 否则,风险投资者将很难接受。
        公司及未来: 这部分要使风险投资者对创业项目及未来的发展有一定程 度的了解。 主要介绍创业项目、未来的发展规划、产品或服务介绍、行业 现状、竞争者、销售策略、税收等,既要独具特色.又要构成 一个相关的整体。
        公司管理: 该部分主要介绍公司的管理 情况、领导者及其他对公司业 务有关键影响的人。 通常小公司不超过三个关键人。 关键人物不等于有成就者但风险投资者对关键人物十分关心。 介绍主要包括关键雇员、管理者之职业道德、薪金等方面的情况。
       投资说明：关于投资,应该明确提出自己的融资方案.即对贷款、认股权、优先权等各种投资形式阐明自己的意见.意见要尽可能具体.使风险投资者全面准确地了解融资方到底准备采用何种融资方式并愿意付出多大代价。
        风险因素: 说明风险投资者向创业者投资可能会遇到何种风险。 应从 政策、经营、资源、财务等各方面加以叙述。 在说明过程中.应正面叙述,不做评论性说明主要包括经营限制、资源限制、管理经验限制、市场 不确定性限制、生产不确定性限制等情况。
       投资回报与撤资: 这是风险投资者非常关心的问题。 因为大多数风险投资者无意长期 持有创业者公司的股权,而是希望在条件成熟 时通过投资增值而获取收益。创业者应指出自己希望风险投资者采用何种方式获取投资回报与撤资。
       经营分析与预测: 该部分主要基于公司的经营业绩分析,据以预测未来的经营情况这里主要应以公司过去的财务数据为基础预测未来经营可能的收入、成本与费用,同时,通过比率分析预测出未来经营效率的高低及经营成果的好坏。
       财务报告: 计划书中应包含公司当前的财务报告并附有适当的说明。 无论如何,无当前财务报表的计划书是无法 让人接受的也是难以引起风险投资者的兴趣的。 另外,还藉对公司未来5年的财务状况进行预测。
        样品与图片: 为增加说服力,可以准备一些公司及产品图片。 这对争取投资会比较有用,但不宜多,否则会喧宾夺主。需要说明的是这只是作为商业计划书的补充而已。
        一 般地说.风险投资者主要关注两点: 一是商业创意; 二是创业者能否胜任。 根据公司及融资项目的具体情况 创业者可以结合实际情况在此签础上增添或删改关键是商业计划书能否取得风险投资者的认可。