项目可行性研究报告七大要点

          项目可行性研究报告因其项目和行业等不同，因而差异很大。对于工业名目，应设多个章节对原材料提供计划、厂址抉择、工艺计划、设备选型、土建工程、总图布置、帮忙工程、保险出产、节能法子等技术可行性的各方面内容信息履行钻研。对于非工业名目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价名目的可持续性和经济社会环境影响。在诸多的项目可研报告中，都设有专章论述项目的必要性、管理可行性、技术可行性、经济可行性、社会可行性、财务可行性以及风险分析等。

    一、项目必要性。在项目可行性研究报告的必要性的论证上，一是要做好项目环境的分析，对构成项目环境的各种因素分析论证，二是要做好市场调研，包含市场需求分析、市场细分、竞争分析、价格阐发等论证。在项目可研报告中，一定要遵照市场调查及预测的成果，以及相关项目政策等因素，论证项目投资扶植的必要性。

    二、管理可行性。制定项目可行性研究报告要拟定实施进度计划、制定适合的培训计划、制定合理的机关机构、选择丰富经验的管理职员、建立良好的合作等，保证项目顺利履行。

    三、技术可行性。不同的项目技术、内容信息相差很大。在工业项目上，技术论证应能够明确地提出设备清单的信息内容；在各种非工业名目上，技术计划的论证也应达到目前工程打算初步设想的信息内容。项目可行性研究报告重要从项目实施的技术角度分析，合理分析技术计划，并进行比选和评价。

     四、经济可行性。重要从资源配置的角度衡量。描述项目在实现地域经济生长方针、增加供给、就业创业、优化环境、有效配置经济资本、改善人民生活等方面的效益。

        五、社会可行性。重要分析项目对社会带来的影响，包含经济布局、政治体系、政策方针、法律品德、宗教民族、及社会稳定性等因素。

        六、财务可行性。项目可行性研究报告重要从项目及投资者的角度，假想合理财务计划，从企业理财的角度履行资金估算，预估项目的财务盈余，履行投资决议计划，并从融资企业角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

        七、风险成分及对策。重要从项目的市场、技术、财务、管理、法律、经济及社会等风险成分履行评估，制定规避危险的对策，为项目全过程的风险管理供给根据。

        掌握了上面讲诉的七个重要因素，基本上可用于各种各样的项目可行性研究报告。但并不是说你掌握了这七点，你就可以写出一份优秀的项目可研报告。这其中对市场经济财务等等的分析，需要丰富的经验和敏锐的市场眼光。济南远翔神思(www.jihuashu.net)就是一家有丰富市场经验和敏锐眼光的公司，选择他是您明智的选择。