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某物联网运营平台商业计划书范文(摘录:商业模式部分)

发布-nothackme | 查看- | 发表时间-2014-2-12

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介绍:基于物联网设备的呼叫中心,作为现代商业社会的新型项目,近年来受到了越来越多的社会关注。基于物联网技术的太阳能无线紧急呼叫塔、紧急救助呼叫塔,采用壁挂式或者带视频播放器式。从应用上而言,物联网在生活中并不陌生,未来的社会将会有更多的用途,校园、企事业单位、园林、公园、住宅小区、商业中心等。本项目作为一篇典型的物联网项目运营平台商业计划书,提供给广大物联网技术、应用从业者,供撰写物联网项目的融资计划书参考之用。

  • 某物联网运营平台商业计划书范文(摘录:商业模式部分)

  第五部分  商业形式
  
  一、项目商品(效劳)的开发、出产(效劳)战略
  
  项目商品(效劳)的开发、出产(效劳)战略(600字之内):从利用企业优势、合理组合各种资源动身,描述对商品(效劳)开发、出产、出售进行的合理策划,以进步商品(效劳)综合竞赛力,满足商场的需求,在较短时间内开发和出产出具有竞赛力的商品(效劳)。
  
  1、 研制战略
  
  公司选用主要选用引进消化吸收的战略,可有效削减技能资金投入,缩小企业本钱。
  
  2、 制作战略
  
  公司项目商品化基本条件已经具备,因而本项目商品公司拟选用自主加工的方法进行出产。出产战略方面主要选用“低本钱战略”,在各个环节削减人员、资本的投入,进步使用效率。
  
  3、 效劳战略
  
   公司选用自个效劳体系和代理效劳体系的战略,树立自个的直销团队;
  
   树立电子商务平台;
  
   树立售前、售中、售后商品效劳预约电话,随时为终端客户解决问题。
  
  4、 商场战略
  
   关联和联系战略:与客户树立关联,坚持长时间的合作联系,经过建档盯梢效劳,进步客户的满意度和忠诚度,削减客户丢失。
  
   附加价值战略:供给附加价值的商品和效劳。如买呼救塔,供给集成解决方案。
  
   品牌提高战略:公司计划成立后即运作公司CI形象策划,拟将项目商品以品牌形象推出。
  
   公关战略:主要经过传统的较权威的媒介,利用国家对安全防范给予高度重视的机会,大力宣扬公司商品的作用,最大程度地吸引潜在客户的眼球,使其对项目商品产生强烈的兴趣,进而产生采购行为。
  
  二、项目商品(效劳)的营销战略
  
  项目商品的营销战略(400字之内):拟定商品(效劳)商场的推行计划,指定商品出售(效劳)计划,及拟定计划时所采纳的各种战略。
  
  1、公司依据商品的生命周期采纳不同的营销战略:
  
   在上市时期 ,加强渠道建设,一起添加直营团队的出售人员数目;
  
   成长时间,在持续完善渠道结构的一起,以低采购力的地方为目标深入开发通路;完善对出售人员奖惩和激励机制的建设,强调出售员和营业员出售额以及营业额的增长;
  
   成熟期,此时商品的知识和印象已经广泛遍及,经过添加广告的投入以及采纳促销活动 ,引发新一轮的采购;
  
   衰退期,将目标目标转向目标群低收入层。一起改进商品的品质,开发新的应用领域,延长商品寿命。
  
  2、树立网络出售平台、立体店面以及直营出售团队相结合的方法,辅之以广告、公关、交易推行,树立全方位、立体营销推行形式。
  
   出售渠道:
  
  (1)实体出售渠道:采纳直销和代理出售,树立一支直销团队,一起并供给集成效劳;
  
  (2)树立电子商务平台;
  
   商场推行方法:
  
  (1)公关推行:
  
  资助国家大型基础设施建设或参与大型公益活动,扩展商品知名度,提高商品美誉度。
  
  (2)交易推行:
  
  经过一年一度的北京、深圳安博会,还有出现于世界各地的安全防范展会。
  
  (3)媒介推行:
  
  向终端出售商供给宣传手册、展示牌、招贴、灯箱、POP等,进行硬包装,营造采购氛围;一起着力建设软包装,搞好与出售上联系,激励出售团队。
  
  三、项目商品(效劳)获利方法
  
  项目商品(效劳)的获利形式(400字之内):阐述企业所针对的商场竞赛环境,竞赛优势与不足,分析和拟定商品(效劳)的最佳获利方法(其中可分析技能的先进性对获利方法的贡献程度等)以及拟定商品出售计划时所采纳的各种战略。
  
  商品主要面向校园、企事业单位、园林、公园、住宅小区、商业中间的安全防范系统的建设。
  
  1.SWOT分析:
  
   优势(S):
  
  (1)本钱优势。无需每年投入研制资金以及对前期商场走势的调研,本公司是在各方条件都成熟的条件下进行出产,投入较少,因而具备明显的本钱优势;
  
  (2)商品应用优势。集成报警与监控两大智能模块,更符合目前对于安全防范商品的商场需求;一起商品经过人为操作进行报警,更符合消费群的使用习惯,易用性更强;
  
  (3)人为操作,削减误报。
  
   劣势(W):
  
  (1)本商品在国内属于新商品,刚进入商场阶段,消费者从认知到采购的进程需求经历很长一段时间,因而势必会影响前期销量。
  
  (2)与智能化的监控报警设备相比,本项目商品需求人为操作方能达到报警的作用,突发性事件的报警传达能力不行。
  
   机会(O):
  
  国家“3111工程”进入整体推进阶段,推行至每个地级市,整体直接投资近1000亿元。目前我国共有2300多个设市城市和县城,蕴藏着巨大的商场潜力。
  
   威胁(T):
  
  目前安全防范设备领域其技能的更新速度已经趋于缓和,智能化、数字化、微型化、模块集成化是未来发展的走势。商品的更新换代很快,对本商品的冲击很大。
  
  2、定论:
  
   获利方法
  
  商品更新速度加快,对于公司而言,并未有核心技能,因而在商品的出产上往往受制于外部的技能团队,因而公司把效劳作为第二大重点,为客户供给集成解决方案。
  
   商品出售战略
  
  以商品为中间,供给集成解决方案的效劳。


 有关“物联网运营平台商业计划书”的资料:

[(原创)互联网软件电子商务商业计划书模板]
[2008年7月,远翔神思为山东电信完成《互联网宝典》策划]

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最后修改:2011年1月28日