幼儿教育培训融资商业计划书范文由济南远翔提供

　　远翔十年来代写的企业融资商业计划书有上千份，其中幼儿教育培训商业计划书是众多行业中的一个细分行业中国教育培训是万亿级超大市场

目前虽然教育培训机构已有近万家，但资金规模超过10亿元的屈指可数。教育培训业，还是一座尚待开发的“富矿”。目前全国品牌化的教育机构像新东方、巨人教育、安博教育、环球雅思等教育培训机构占据英语、课外辅导、职业教育等行业领头地位。

与很多传统行业不同，教培业的业态一直以来都极为分散，垄断从未真正形成。而这一现象至少如今依然十分明显。新东方和好未来两家旗舰巨头虽然无疑在各项业务指标和业务能力上都遥遥领先于其他竞争者，但双方的市场占有率均未超过 10%，离寡头垄断还相距较远。而数据显示，数万家参与调研的机构里，只有不到 1% 的营收超过 3 亿元。年收入不超过 500 万元的机构占据了总量的 60% 有余。90% 的机构年营收在 5000 万以下。所以从收入维度上讲，这是一个长尾效应极其显著，业态也极为分散的行业。

幼儿学前教育市场达2000亿元规模

幼儿教育主要指的是对3～6岁年龄阶段的幼儿所实施的教育，幼儿教育是学前教育或说早期教育的后半阶段，前面与o～3岁的婴儿教育衔接，后面与初等教育衔接，是一个人教育与发展的重要而特殊的阶段。人在0-8岁这一阶段会经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期。幼儿教育以“体能、智能、心理能力三维平衡发展”理论为核心，提炼出孩子的九大成长目标：安全感、意志力、目标感、注意力、记忆力、思维能力、平衡、力量、速度。
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我国第六次人口普查的统计结果显示，0~6 岁婴幼儿数量为 1.05 亿人次，其中城市婴幼儿数量为 2291 万人次，乡镇婴幼儿数量为 8216 万人次。

根据相关数据，城市家庭每月早期教育消费在 500 元以下的比例为 15.21%，500-1000 元比例为 74.70%，1000-2000 元比例为 5.61%，2000元以上比例为 4.48%。据此测算，我们取 800 元为城市家庭学前教育平均支出费用，城市婴幼儿数量为 2291 万人次，则仅城市家庭学前教育消费规模即接近 2000 亿元。

自 1999 年中共中央、国务院作出了《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，

素质教育开始进入全面推进的新阶段。2006 年新《义务教育法》第一次将素质教育明确写入法律，明确规定义务教育“必须实施素质教育”，这就为进一步推行素质教育，提供了法律保障，对进一步深化课程改革，将产生重大而深远的影响。 因此，“国家重视+就业变迁+全民娱乐”点燃素质教育行业发展热潮。

而素质教育培训，为青少年追求个性发展提供了最直接有效的途径。

2016 年，中国家长重视素质类教育的比例高达 80%。对课外辅导班类型的调查发现，2015 年，有四成的家长选择书法、绘画、舞动、体育等特长类的课外辅导，三成左右的家长选择与课程相关的语数英方向的课外辅导，只有不到一成的网友选择奥数方向的辅导。对于孩子参加课外辅导的目的性，则有一半以上的家长表示处于对兴趣的培养。

目录

第一章 摘要 5

1.1公司介绍 5

1.2主营产品与服务 6

1.3.目标群体 7

1.4.竞争优势 7

1.5.发展规划 7

1.6.融资方案 8

1.7.财务预测 9

第二章 公司介绍 11

2.1 公司概况 11

2.2 主营业务 11

2.2.1品牌自营业务（自营门店） 12

2.2.2品牌加盟业务（加盟服务） 12

2.2.3 赛事运营及童星经纪 13

2.2.4 夏令营拓展活动（融入故事主题） 13

2.3 组织与管理 14

2.3.1 公司组织机构示意图 14

2.3.2 公司核心管理团队 14

2.4 财务状况 15

2.5 资源优势 15

2.6 公司的投资价值分析 18

2.6.1 面临市场发展机遇，未来具备高成长性 18

2.6.2  所处行业具备规模经济的特征 18

2.6.3  定位普适性课程，门槛低，趣味多，竞争力强 18

2.6.4 领域为投资热点行业，投资/并购价值看好 18

第三章 特色课程体系 20

3.1精准的课程定位 20

3.2完善的培训课程进阶规划 21

3.2.1培训课程体系 21

3.2.2师资规划 22

3.2.3教学内容特色 22

3.2.4收费标准 24

3.3《企鹅童话童梦故事荟》赛事运营 25

3.3.1赛事目的 25

3.3.2比赛特点 25

3.3.3落地试点方案 26

第四章 市场及竞争分析 27

4.1教育培训市场整体向好 27

4.1.1中国教育培训是万亿级超大市场 27

4.1.2幼儿学前教育市场达2000亿元规模 28

4.1.3 K12中小学教育市场未来将达8800亿 29

4.1.4内生增长：海量存量人群、全面二胎和家庭开支增加 30

4.1.5 兴趣素质培训渗透率过半，80%家长感兴趣 31

4.1.6 技术升级：VR的应用大大提升教育培训效果 33

4.2**目标市场分析 34

4.2.1 目标客群--4~12岁的学前用户及k12用户 34

4.2.2目标服务市场--少儿口才培训服务市场 35

4.2.3 目标区域市场--一线和二线发达城市 36

4.2.4 购买决策者--家长分析 37

4.2.5  竞争对手分析 39

4.2.5  对比竞争优势 41

第五章品牌拓展计划 43

5.1总体发展战略 43

5.2战略实施要点 43

5.3品牌连锁体系拓展 43

5.4品牌连锁拓展模式 45

5.4.1“直营+加盟”复合式拓展体系 45

5.4.2一线城市：采取直营模式拓展 45

5.4.3二线城市：采取特许加盟和托管加盟模式拓展 45

5.5加盟商务政策 46

第六章 终端运营策略 48

6.1 选址标准 48

6.2 建设运营计划 49

6.2.1  经营网点布局方案 49

6.2.2  品牌拓展执行流程 49

6.2.3 品牌拓展招商 50

6.2.3  单店财务预测 51

6.5.1单店财务假设条件 51

6.5.2  网点营业收入及税负预测 51

6.5.3  网点折扣和摊销成本表 52

6.5.4   营业利润预测表 52

6.5.5  净利润预估表 52

6.5.5  投资回收周期 52

6.3渠道管理及运营 53

6.3.1 渠道划片管理 53

6.4 终端营销沟通策略 54

6.5 品牌整合传播策略 54

第七章融资方案 56

7.1融资需求 56

7.2 资金使用计划 56

7.3 股权分配方案 56

7.4  公司控制与管理 57

7.5  投资进入与退出 57

7.5.1  投入进入形式 57

7.5.2 投资退出形式 57

第八章财务预测 60

8.1财务假设与条件 60

8.2财务预测及效益分析 60

8.3盈利能力分析 62

第九章风险分析 63

9.1经营风险 63

9.2质量风险 63

9.3管理风险及防范措施 64

9.4财务风险及防范措施 64
上述代写企业幼儿教育培训商业计划书内容摘录由远翔提供